Pro dokreslení inspirativní atmosféry SOP Tatry vám přinášíme video z dílny našeho marketingového kreativce a vizionáře Petra Kopčila:

Článek SOP TATRY 2021 se nejdříve objevil na Investujte do budoucnosti - ATT Investments.

Ano, vizí i novinek bylo po roce opravdu hodně. Sál se stal televizním studiem, doba i velikost firmy pokročila. Hory nad hotelem symbolizují nové pilíře na kterých firma bude růst a štíty, kterými nás bude chránit.

Majitel firmy Miroslav Zadák nám pro náš blog novinky stručně sumarizoval: “ ATT Fondy, ATT Bydlení,  ATT Energo, Keramika Krumvíř,  ATT Sport Zone jako firma. Developerské projekty v Petrovicích, Plzni, Mariánský Lázních,  fotovoltaika Litvínov, Petrovice. Vydáváme dluhopisy stavební i energií. Royal Water , voda nikoli na prodej, ale pro nás. Zdraví je totiž základ a tato nekontaminovaná voda dokáže zázraky.

Dále nový marketing, video projekce, nové PR reklamy, videa. Nový web ATT, aplikace ATT Investments i Qaltu. Kopčil, Chlandová, Homola, Pospíšil- skvělý marketingový tým! Máte se na co těšit a co sdílet.“

Vyjmenovat všechny oceněné na Setkání Obchodních Partnerů v Novém Smokovci by vydalo na několik stran a se všemi se postupně potkáte na stránkách Našeho světa. Vždyť někteří čekali na odznaky za svou práci pro ATT více než rok. Gratulujeme! Všem těm, kteří se na růstu podílejí. Všem lídrům i obchodníkům, kteří nám dávají stabilitu, inspiraci a radost. Tak brzy na shledanou…

Článek SOP: OPĚT SPOLU V NOVÉM SMOKOVCI se nejdříve objevil na Investujte do budoucnosti - ATT Investments.

Článek ATT LÍDŘI V BRNĚ se nejdříve objevil na Investujte do budoucnosti - ATT Investments.

Jsi první ženou na sedmé pozici v ATT. Podělíš se o své pocity?
Sedmá sedmička v pořadí po sedmi letech spolupráce… Narozena jsem sedmého a na náhody příliš nevěřím. Ta sedmička je mi asi souzena. Na začátku to tak ovšem úplně nevypadalo. Sedmá pozice se mi jevila příliš vzdálená. Tehdy mi stačilo, že dělám to, co mě baví a že jsem s lidmi, se kterými je mi dobře. Až později jsem v sobě objevila jakousi ctižádost a možnost naučit se nové věci a využít svých obchodní schopností, které jsem v sobě objevila – i touhu vytvořit silný tým v Brně. Byla to pro mě výzva zkusit něco úplně jiného, než bylo mé původní umělecké povolání. Výzva taková, že jsem absolvovala mezi prvními osmnácti lidmi v republice i kurz pod záštitou MŠMT a stal se ze mě akreditovaný komoditní specialista.
A jsem přesvědčena, že ani moje setkání s Mirkem Zadákem a následná spolupráce s ním nebyly vůbec náhodné. Byla jsem jedním z prvních spolupracovníků v jeho nové firmě a mám to nastaveno stejně, jako ve svém osobním životě – zůstávám stále věrná, pokud se nezklamu a samozřejmě se snažím nezklamat ani já. Vzniklo z toho krásných a smysluplných sedm let spolupráce.  Můžu jen poděkovat za všechny zkušenosti, všechny zážitky, SOPky i manažerské školy, exotické dovolené, ale hlavně za možnost dělat, co mě baví, pomáhat lidem, potkávat nové přátele i zažívat takhle krásné a emotivní chvíle, jako byla ta při předávání auta, které dostává k dispozici (kromě jiného) každý, kdo dosáhne vysněné sedmé pozice.

Děkuji za krásných sedm let! Děkuji celému týmu, bez kterého bych vysněného úspěchu nedosáhla, děkuji za podmínky, ve kterých je radost pracovat i všem, kteří mi pomáhali, podporovali mě a drželi palce. Tuhle radost jsem si opravdu upřímně užila. Na začátku  bylo pouhé rozhodnutí… A řečeno s Romanem Zadákem – tohle je pro mě další nový začátek!

Článek KLUB LÍDRŮ: MIROSLAVA SOUČKOVÁ se nejdříve objevil na Investujte do budoucnosti - ATT Investments.

ZAČÁTKY ČI PROČ A JAK

O tom, jaké byly mé začátky ve společnosti ATT Investments, jsem se, myslím, zmínil již v minulých rozhovorech, jež byly otištěny v Našem světě dříve. Dnes bych se s vámi rád podělil o to, proč jsem spojil svůj profesní život s touto společností a jak k tomu došlo.

Celý život jsem pracoval v obchodě a v marketingu, v rychloobrátkovém spotřebním zboží a ve finančním sektoru. Od „píky“, od pozice referenta, až po generálního ředitele. Většinu času v různých manažerských funkcích. Po celou tu dobu jsem vždy dostával nabídky od head-hunterů a když jsem zaměstnání měnil, vždy to pro mě byla výzva, ale vždy to byla konkrétní nabídka výběrového řízení tzv. „z venku“, od někoho jiného.

Teprve když jsem ukončil mé působení jako generální ředitel a po čase, když jsem cítil, že odpočinek se pomalu měnil v „nicnedělání“, jsem si po dlouhé době začal vybírat já sám. A chtěl jsem si vybrat dobře!

Šel jsem na to racionálně, jak mám ve zvyku. Aby to byl segment s dlouhodobou obchodní perspektivou, aby to bylo zboží, které klienti opravdu potřebují a nebyl to obchod jednorázový, ale s možností obchodů opakovaných, nebo dokonce pravidelných. A aby tento obchod vyžadoval dobrou práci s klientem a péči o něj, což mám rád a preferuji to.

A také aby příslušný trh nebyl relativně početně omezený, jako např. telekomunikace nebo energie, plus aby ten tržní segment nebyl již obsazený a „rozebraný“ konkurencí – prostě aby ten produkt byl pro naše klienty relativně nový a objektivně potřebný.

A tato kritéria splňovaly KOMODITY!

A jak jsem se dostal k ATT? To už tak složité nebylo. Vybral jsem několik důvěryhodných firem v oboru drahých kovů a jen pár v oboru drahých kamenů (tam jich tolik důvěryhodných zase nebylo) a zadal další kritéria. Klientské podmínky – nejen ceny, ale i dodací podmínky a obchodní podmínky v celku; produkty – jak jsou schopny uspokojit potřeby klienta; organizace a způsob práce s obchodní službou firmy a – samozřejmě – i provize, jejich výše, výpočet a vyplácení.

Jak se říká „podtrženo a sečteno“ – vyšla mi z toho společnost ATT Investments.

A jaké bylo mé překvapení, když jsem zjistil, že jejím majitelem a „šéfem“ je pan Miroslav Zadák, se kterým se již x-let znám!!!

Ale to už by byl zase jiný příběh…

SEDMÁ POZICE:

I ve společnosti ATT Investments jsem začal tvořit klientské portfolio i svůj tým od samého začátku. Neměl jsem žádný kmen klientů z jiného oboru, ani jsem nedostal žádné klienty „do vínku“. Ani jsem po nikom nezdědil tým, či jeho fragmenty.

Zmiňuji to jen proto, že jsem důkazem, že TO JDE! Když se chce a, samozřejmě, je i trochu štěstí. Na klienty i na kolegy v týmu! Ale bez trochy štěstí to prostě v životě jde vždy o něco hůř.

V listopadu 2020 jsem se kvalifikoval do 7. kariérní pozice. Až do nedávna tím formální kariéra člena obchodního týmu v naší společnosti končila. Já jsem to ale za svůj finální cíl již od samého počátku nepovažoval a v našich rozhovorech s mým sponzorem Mirkem Zadákem jsem se s tím nikdy netajil. Ano, je to jeden z postupných cílů. Je to důležitý milník na cestě, ale ta cesta vede podstatně dál!

Mým cílem je vytvoření „soutýmí“ (vysvětlení: dvě a více soch je sousoší, tak dva až tři týmy je analogicky soutýmí!) se základnami ve dvou až třech regionálních centrech/ kancelářích, o které bych se staral spolu s kolegou, či kolegy z týmu, nebo rodiny. Prostě taková malá „skorofirmička“ v náruči společnosti ATT Investments.

Je to smělý cíl? – Určitě! Ale reálný. Předpokládám, že mi dáte za pravdu, když si myslím, že k tomu mému výše zmíněnému cíli vede cesta minimálně stejně dlouhá, jako byla ta od mého začátku v ATT po 7. pozici. Tak jsem si to alespoň naplánoval, k tomu jsem dospěl v našich diskusích s mým leaderem Mirkem a to jsem nakonec před dvěma lety na Letní manažerské škole – mimochodem, vřele doporučuji!!! – spočítal s kolegou Fandou Ondřichem. Tehdy jsme to s Františkem nad sklenkou čiré pramenité vody „hodili na papír“. Ten svůj plán – dva listy prodiskutované s Mirkem Zadákem pod tureckým sluníčkem a s jeho poznámkami – mám ve svém šanonu „ATT“ a občas si ho zkontroluji.

Je tam naplánovaná 7. pozice = konec 2020 až 1.Q./2021. Tak zatím se daří plán plnit.

MÁ VIZE ATT INVESTMENTS:

Mou soukromou, nebo spíše týmovou vizi jsem vám právě popsal. I o budoucnosti celé společnosti ATT Investments mám představu. A můžeme tomu říkat i vize. Nechci parafrázovat Libuši s jejím: „Vidím firmu velikou, jejíž sláva hvězd se bude dotýkati…..“. Vlastně to by mohl být dobrý námět na manažerskou školu! Ale teď opět vážně.

Směrem ven, k trhu, by to měla být renomovaná, důvěryhodná a uznávaná společnost. Neoddiskutovatelný lídr na trhu! S nejlepšími klientskými podmínkami a s kvalifikovanými obchodními partnery, kteří klienty informují pravdivě, úplně a nic nezamlčují. Společnost, která je vždy a ve všech oblastech o krok před konkurencí!

A směrem dovnitř společnosti bych rád viděl společnost se zcela transparentními podmínkami, jež jsou nejlepší na trhu. Společnost, jež si nade vše váží svých obchodních partnerů, protože lidé, to je to nejcennější, co společnosti našeho typu mají. A zároveň bych rád v té vizi viděl týmy motivovaných a loajálních (to zdůrazňuji!) obchodních partnerů. Můj výrok „… rýče, tyče, biče a olejovky…“ byl už citován mockrát. A kazí to dobrý dojem nejen konkrétního kolegy, ale i celé společnosti.

Ale rád bych viděl i společnost s konzistentními a stabilními rozhodnutími, kde smlouvy, ale i jen vyřčené a dané slovo platí. Kde jsou jasná pravidla a korektní vztahy v celé struktuře obchodní služby. Vertikálně i horizontálně.

V obou směrech – vně i dovnitř, by se dalo pokračovat do větších a větších detailů… Prostě, mou vizí je společnost uznávaná veřejností, klienty i konkurencí. Vyhledávaná všemi, kdo chtějí ochránit své peníze a majetek. Ale i všemi, kteří chtějí svůj profesní život spojit se stabilní společností, jež jim vytvoří téměř neomezené možnosti a spolehlivé zázemí!

ZÁVĚR

Mám pocit, že od lehkého tónu jsem se dostal nějak moc „do vážna“. Neměl bych skončit nějakým burcujícím zvoláním? Něco jako „Budiž světlo!“, „Lidé, bděte!“ nebo „Nepřátel se nelekejte a na množství nehleďte!“

Ne?

Tak alespoň „Pevné zdraví všem a hodně úspěchů!!!“

Článek PhDr.Ing. IVO KLIMEŠ, MBA 7. pozice obchodní kariéry se nejdříve objevil na Investujte do budoucnosti - ATT Investments.

Jaká byla vaše cesta do ATT a kolik času momentálně firmě věnujete?

Každá událost, která se nám v životě stane, má zpravidla svá načasování a důvod, proč se stane v ten daný okamžik. Pokud by se totiž stala v jinou dobu, neměla by žádný smysl a proběhla by bez povšimnutí. V roce 2018, když jsem se po mateřské dovolené vracela zpět do finanční sféry, kde jsem předtím působila zhruba 18 let, jsem dostala nabídku od jedné nejmenované stavební spořitelny na spolupráci. Po krátkém zvažování jsem nabídku přijala. Proběhlo pár prvních jednání a já zjistila, že vlastně nemám klientovi, který nemá zájem o dané stavební spoření, co nabídnout. Najednou tam byla jakási propast, která se mi vůbec nelíbila. A v tu chvíli se to stalo! Kolegyně mi při jedné krátké cestě autem nastínila, že propast, kterou u sebe vnímám, tam být vůbec nemusí. Najednou mi to nějak dávalo smysl, všechno do sebe zapadalo jako skládačka. Netrvalo ani čtrnáct dní a jeli jsme společně do Brna podepsat smlouvu o spolupráci s ATT. Myslím, že pokud by se to stalo v jinou dobu, asi bych tuto příležitost ani nepostřehla, obešla by mě jako stín a zmizela by v nenávratnu. Jsem moc ráda, že se tak stalo. A tím chci i poděkovat své kolegyni a současné ředitelce regionálního centra v Havlíčkově Brodě Petře Švecové za tuto skvělou příležitost, kterou mi dala. Bez ní bych tady v ATT určitě nebyla.

A kolik času věnuji firmě? To je jednoduchá otázka, ale těžká odpověď. Tak jednoduché to není. Pokud vás něco baví, vidíte v tom budoucnost a práce vám dává smysl, tak víte, že vás to pohltí a vlastně, i když přímo nepracujete, pořád něco vymýšlíte, zlepšujete způsoby, jak koho oslovit, jak ATT představit tomuto a jak jinému člověku. Vždy společně s klientem (potencionálním partnerem) hledám „PROČ“ to zlato chci, „PROČ“ mě tato práce zajímá.

Bez toho to dle mého vůbec nejde. U každého člověka musíme najít to jeho „PROČ“. A pokud ho najdeme, tak pak vím, že tuto práci dělám dobře.

V současné době jsem ve fázi, kde si uvědomuji, že bez spolupráce týmu to má jen poloviční smysl. Takže nyní v Havlíčkově Brodě pracujeme na akvizicích a oslovení veřejnosti, ať už v rámci nových klientů, tak i spolupracovníků. Snažíme se, aby lidé zde i v okolí věděli, čím se společnost ATT zabývá a co jim může přinést.

No a po večerech čtu knihy, kterými nás zásobuje pan Miroslav Zadák. Ta poslední „Od srdce“ je prostě úžasná. Myslím, že by se měla dostat do ruky každému nováčkovi, který otevře brány ATT. Takže kolik času ATT vlastně věnuji? Když přímo nepracuji, tak o ATT přemýšlím, a když o něm nepřemýšlím, tak se dle strategie ATT vzdělávám …

Vy působíte v pobočce Havlíčkův Brod. Je klientela v kraji Vysočina něčím specifická? Jaké produkty jsou zde oblíbené?

Jsem velice ráda, že v Havlíčkově Brodě máme od začátku minulého roku zázemí, kde klienta můžeme uvítat, představit mu firmu, ukázat mu naše produkty, a hlavně ukázat mu cestu, jak ochránit jeho majetek. To vidím jako velice důležité.

Co se týká našich klientů, tak nevím, zda jsou něčím specifičtí, ale každopádně se o Vysočině říká, že jde o chudý kraj. A právě z toho jsme vycházeli. Lidé mají dojem, že se zde vydělávají peníze složitěji než kde jinde, a tudíž jsou zde lidé i více spořiví a více si svých financí váží. A z toho vyplývá, že jsme tady přesně pro ně, abychom jim ukázali právě tu správnou cestu, jak si ty svoje těžce nastřádané korunky ochránit, aby již nemuseli mít obavy, co bude, kdyby…

A oblíbené produkty? Mně se osobně nejlépe osvědčilo právě Zlato s jistotou. Je to výjimečný produkt, který nemá konkurenci a lidé v něm, hlavně tady na Vysočině, vidí tu skutečnou jistotu, kterou má produkt v názvu, a hlavně hmatatelné zhodnocení. Na PNK zde musíme ještě zapracovat. Je zapotřebí, aby klienti pochopili ten správný smysl tohoto produktu a viděli v něm to, co je potřeba vidět.

Tedy trvalé hodnoty a jistotu.

Jaká je vůbec role komodit v dnešní době? Mění se pohled lidí vzhledem ke světové situaci?

Pokud mohu srovnat situaci před covidem a situaci současnou, jsem přesvědčena, že lidem začíná více docházet, že je potřeba hledat i jiné varianty, než jen stavební spoření a penzijní připojištění. Začínají si uvědomovat, že zastoupení komodit právě v jejich rodinném portfoliu je velice důležité a dost často tam chybí. Spíše mě překvapuje to, jak se diametrálně rozcházejí názory na důvěru v bankovní systém. Jedna část klientely (naštěstí ta menší) naprosto důvěřuje státu a bankovnímu systému a druhá část převádí většinu financí právě do komodit, nemovitostí a pozemků. Tím, že lidé nyní čím dál více cítí nejistotu, hledají právě jinou cestu. A tu já osobně vidím na prvním místě právě v komoditách.

Jaké jsou vaše konkrétní plány a mety, kterých chcete v ATT dosáhnout?

Jako každý, kdo to s ATT myslí vážně, chci dosáhnout mety nejvyšší. Ale to mě čeká ještě hodně práce. Pokud bych měla nastínit mé plány v tomto roce, byla by to asi práce na budování vlastního týmu. Uvědomuji si, že bez něj to nejde. Pokud chci jít výš, tak do toho musím dát veškerou energii a pevně věřím, že se to podaří. Vždy jsem byla týmový hráč a to, že někomu pomáhám a ukazuji cestu, kudy jít, mě naplňuje a vidím v tom moji budoucnost. Komunikace s klientem byla pro mě důležitá již od mládí. Chtěla bych zapracovat na svojí vlastní osobní značce, na svém osobním brandingu, který je dle mého více, než cokoliv jiného.

A v neposlední řadě mám letos v plánu stát se komoditním specialistou. To vidím jako důležitý posun v ATT.

Existuje nějaké moudro, o které se chcete podělit s našimi čtenáři?

Mouder je mnoho, ale jsem přesvědčena, že štěstí není událost života, ale schopnost člověka. A také si myslím, že opravdová příležitost se člověku naskytne v životě jen jednou a byl by hlupák, pokud by si ji nechal utéct.

Vítězství totiž není vždy jen

pro nejsilnější z lidí,

nakonec zvítězí ten,

kdo výhru v mysli vidí!

Článek Lidé si začínají uvědomovat, že zastoupení komodit právě v jejich rodinném portfoliu je velice důležité a dost často tam chybí. se nejdříve objevil na Investujte do budoucnosti - ATT Investments.

Vy jste v ATT pátý měsíc a již atakujete 4. pozici. Jak se to celé sběhlo?

Po pravdě, manžel mi zavolal a řekl mi: „Zavolej paní Hance Resové, zítra jdeš na prezentaci do Bystrce na přednášku.“ Prostě jsem to dostala příkazem.

Šla jsem tam s tím, že mi nic nového neřeknou. Byla jsem ale velmi překvapená a hlavně nadšená. Najednou jsem měla na hodně svých otázek i odpovědi. Nic jsem nemusela, je to na mé zodpovědnosti. Svůj čas si mohu rozhodovat sama, kdy co a jak udělám.

Pomohl mi manžel, oslovila jsem pár svých známých a jejich známé. Fandí mi hlavně manžel a naše starší děti, kterým peníze už něco říkají.

Válíte jak v produkci, tak v náboru. Jakou máte obchodní strategii a které produkty jsou vám blízké?

Snažím se dělat to, co Hanka Resová školí. Kudy chodím, tudy trousím. Člověk se nesmí bát. Věřím, že lidem pomáhám uchovávat hodnotu peněz, a sama sobě taky. Tuto práci dělám srdcem.

Nikoho nenutím, a když vím, že klient chce něco uzavřít, tak mu nabídnu, jestli nechce spolupráci. Někteří ano, a jiní ne. Záleží na nich. Pokud vím a z hovoru pochopím, že raději PNK, tak jim Zlato s jistotou nenabízím, ale o této možnosti řeknu. Někdy se mi stane, že potom mám oboje. Zlato s jistotou nabízím konzervativním klientům, kteří mají strach o své peníze. Tyto dva produkty mám nejraději, a také šperky. Když přijdou klienti k nám na vilu a zjistí, že máme i snubní a zásnubní prsteny, jsou nadšeni.

Hraje tedy plánování ve vašem podnikání velkou roli? Jak byste nám popsala svůj pracovní týden a kolik času věnujete právě ATT?

Máme pět dětí od čtyř do patnácti let. Takže musím plánovat, abych vše zvládla i s nimi. Chtěla bych dělat více, ale úplně to nejde.

Jsem máma, to se vzít zpět nedá, a ani nechci. Ráno odvezu sedmiletého syna do školy, starší mají distanční výuku a nejmladší jsou doma nebo ve školce. Takže někdy jedu hned od školy na schůzku, potom zkontrolovat doma děti, vyzvednout syna a děti ze školky, udělat úkoly a k večeru buď školení, další schůzka, nebo volám a schůzky domlouvám. Snažím si plánovat už týden od středy předchozího týdne, kdy si domlouvám schůzky na další týden.

Firemní zázemí je jistě v našem byznysu klíčové. Jak vnímáte systém luxusních showroomů a vil ATT?

Zázemí, které nám firma dává, je úžasné. V době covidové, kdy jsou všechny restaurace a kavárny zavřené a lidé Vás nechtějí domů, je toto zázemí k nezaplacení. Dáme si kávu, klienti se podívají na šperky a hodinky, potom mi klidně dají i kontakty na své známé.

V Brně je úžasná vila a nejeden klient před ní zůstal stát. „Toto je naší firmy, a to jich máme víc po republice,“ mohu říkat s velkou hrdostí.

Zázemí dělá hodně. Lidé nám svěřují své úspory a vidí, že nelžu, když mluvím o solidním postavení firmy.

Co je vaším dlouhodobým cílem v rámci ATT Investments?

Mým velkým cílem v rámci ATT je pomáhat lidem uchovávat hodnotu jejich peněz. Mít velkou, úžasnou skupinu, která si vzájemně pomáhá třeba jen radou. Tak, jak jsem měla tuto možnost i já.

Ten největší dlouhodobý cíl je pozice 7. Vím, že je to velmi vysoký cíl, ale nádherný, a už teď si to umím představit a moc se těším, až se mi splní. Ještě ale musím hodně máknout, jak nám říká Hanka. Nic není zadarmo.

Jaký vzkaz či motto máte pro naše partnery a čtenáře?

Věřit v sebe sama, v to, co děláte, a hlavně dělat to s pokorou a láskou. Hranice, kam chcete dojít, má každý v sobě.

„Dej, a bude ti dáno.“

Všem přeji, ať se jejich sny splní a nebojí se.

Článek Zázemí, které nám firma dává, je úžasné. se nejdříve objevil na Investujte do budoucnosti - ATT Investments.